為切實(shí)提高企業(yè)質(zhì)量管控總體水平，近期，海太半導(dǎo)體開展了為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)。本次質(zhì)量月活動(dòng)以“立足質(zhì)量、再鑄輝煌”為主題，結(jié)合公司質(zhì)量提升要求，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，有效開展質(zhì)量對(duì)標(biāo)對(duì)表活動(dòng)。
一是組織整治排查，深挖質(zhì)量隱患。活動(dòng)期間，各部門舉辦質(zhì)量專題會(huì)議11次，解決實(shí)際質(zhì)量頑疾14件。共查找隱患35處，并全部改善完成。二是厚植質(zhì)量理念，豐富質(zhì)量知識(shí)。一個(gè)月內(nèi)共開設(shè)了兩期六西格瑪技能培訓(xùn)，開展了一場(chǎng)2019年品質(zhì)案例分享會(huì)。截至目前，公司已有53名員工通過了綠帶考試。三是健全質(zhì)量體系，鑄造質(zhì)量防線。加強(qiáng)源頭控制，重點(diǎn)做好原輔材料的質(zhì)量把控，并與供方合作，協(xié)同供應(yīng)商，從材料和設(shè)備上持續(xù)進(jìn)行工藝改善；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，真正落實(shí)5S標(biāo)準(zhǔn)化并嚴(yán)格執(zhí)行，利用信息化和電算化來防錯(cuò)、防呆，杜絕違反操作規(guī)程現(xiàn)象。
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